绩效分析，分为三个阶段:组织分析、环境分析和原因分析，目的在于确定和测量期望绩效与当前绩效之间的差距，是整个绩效改进系统的重要一环。
绩效不是发生在真空中的，组织与环来自境对于绩效和员工都有重大的影响。组织的方向在很大程度上影响着决定期望绩效的绩效标准。环境的驱景建胜统打耐动因素很大地影响着当前绩效。