简介

　　武汉大学电气工程学院建院55年来，学院已累计培养各类、各层次毕业生20000余名，毕业生大都成为电力行业技术骨干，不少走上领导岗位或成为著名高校及科研院所学术带头人。目前，学院在校本科生1153人，博士生80人，硕士生507人，工程硕士生135人。

现任领导

　　党委书记:余向红

　　全面主持学院党委工作，分管党建和人事工作，负责联系高电压技术研究中心。

　　院长:唐炬

　　全面主持学院行政工作，分管学科建设和财务工作，负责联系电力系统研究中心。

　　党委副书记:孟威

　　分管研究生思想政治教育及日常管理、组织、纪检监察、工会工作、计划生育，协管干部和统战工作，完成书记院长布置的其他工作，负责联系电力系统研究中心。

　　党委副书记:周军

　　分管本科生思想政治教育及日常管理、宣传、意识形态、校友、培训工作，完成书记院长布置的其他工作，负责联系基础教学与实验研究中心。

　　副院长:何怡刚

　　分管学科建设工作，协管人才工作，完成书记院长布置的其他工作。

　　副院长:查晓明

　　分管科研、成果转化、军工保密工作、实验室建设与管理，协管人事，完成书记院长布置的其他工作，负责联系高电压技术研究中心。

　　副院长:康俊明

　　分管办公室、行政事务、继续教育、离退休、资产管理和后勤保障工作，协管财务，完成书记院长布置的其他工作，负责联系电机与电力电子技术研究中心。

　　副院长:陈红坤

　　分管研究生招生、培养及日常管理工作，协管学科建设，完成书记院长布置的其他工作，负责联系电机与电力电子研究中心。

　　副院长:徐箭

　　分管本科生教学及日常管理工作，完成书记院长布置的其他工作，负责联系基础教学与实验研究中心。

　　院长助理:张慧

　　分管外事工作，完成书记院长布置的其他工作。

　　院长助理:张晓星

　　协管学科建设工作，完成书记院长布置的其他工作。

　　院长助理:王军华

　　协管本科教学工作，完成书记院长布置的其他工作。

　　[注]:以上资料来自武汉大学官网，最后更新日期2018年10月16日。

专业设置

　　经过四十多年不懈努力，电气工程学院已具有雄厚的实力、合理的规模和鲜明的特色，在全国同类专业中居于先进行列。学院现有高电压与绝缘技术、电力系统及其自动化、电力电子与电力传动三个省部级重点学科;电气工程博士后流动站;电气工程一级学科博士学位授权点，包括五个二级学科博士学位授权点(高电压及绝缘技术、电力系统及其自动化、电力电子与电力传动、脉冲功率与等离子体技术、汽车电子);高电压及绝缘技术、电力系统及其自动化、电力电子与电力传动、电工理论及新技术、测试计量技术及仪器五个硕士点;电气工程专业工程硕士点;电气工程与自动化本科专业。

　　电气工程学院下设高电压与绝缘技术、电磁发射、大电网安全、电力自动化、电力电子技术、电力信息技术、电机与控制、电工新技术等八个研究所，还建成了国家电工电子教学基地、武汉大学电工技术训练中心。

　　电气工程与自动化

　　本专业是按教育部工程类引导性专业目录设置的宽口径专业，主要特点是电气工程与自动化相结合、强电和弱电相结合、电工技术与电子技术相结合、软件与硬件相结合、组件与系统相结合、理论研究与技术应用相结合、理论与实践相结合。培养各行业需要的高电压技术、电力系统运行与控制、信息技术、网络、通信及计算机应用等较宽广的工程技术基础和系统的专业知识高级专门人才，具备电气工程技术分析、系统运行与控制技术的基本能力，并得到电工电子、信息技术及计算机应用方面的基本训练，能够从事与电气工程有关的规划、设计、建设、系统运行、自动控制及保护、电力电子技术、电力通信、信号分析与信息处理、试验分析、研制开发、工程经济与管理以及电子与计算机技术应用等领域工作的宽口径复合型高级人才。

　　主要基础专业课程:电路、工程电磁场、电子技术基础、计算机及应用、电气工程基础、自动控制理论、信号与系统、电机学、电力电子技术等。

　　主要专业方向课程:电力系统分析、电力系统自动化、电力系统过电压、继电保护、高电压技术等。

　　毕业生可在电力、能源、国防、IT行业及其他工业部门从事工程规划、设计、生产、运行、控制、试验、科研、开发应用等方面的技术与管理工作。

师资力量

　　学院现有在岗教职工146人，其中教授31人，副教授43人，讲师25人。学院有双聘院士3人，特聘教授1人，国家杰出青年获得者1人，国务院学位委员会学科评议组成员1人，教育部高等学校教学指导委员会委员2名，有9名教授享受政府特殊津贴，80%的在职教师具有博士学位，此外另有一大批国内外知名学者被聘为学院客座教授或兼职教授。

科研情况

　　电气工程学院师资力量雄厚，科研实力强，拥有一批在国内外同行中享有较高声誉的专家，并形成结构合理的学术梯队。"九五"、"十五"期间，学院获得科研经费6000余万元，承担了国家级、省部级和企事业单位委托的科研和服务项目600余个，获省部级及以上科技进步奖13项，获专利26项。出版教材和专著27本，发表论文1363篇，其中三大检索收录131篇。48项科研成果被采用，产生直接经济效益8000余万元。

　　在新世纪，电气工程学院正以学科建设为龙头，以教学为中心，以科研为平台，在保持学院教学科研传统优势的基础上，抓住机遇，与时俱进，为建成国内领先，国际知名的电气工程学院而努力奋斗，力争为我国电力高等人才的培养和电力事业的发展做出更大贡献。

教学成果

　　随着我国高等教育的不断发展，大学职能已经扩展到人才培养、科学研究、社会服务和文化传承四个方面，高校院系基层原有的专业教研室逐渐被新的、以团队组织形式出现的研究所、学术团队、科研团队等所取代。高校现行的基层教学组织形式无论是组织管理和运行机制，还是其实际发挥作用的行为取向上看，都明显滞后于教学改革的需要，无法适应高等教育发展形势的需要，已经成为提高教育教学质量的体制性障碍。

　　为了突破高校现行基层教学组织管理体制弊端，武汉大学电气工程学院围绕打造和重振国内一流的电气工程人才培养摇篮，始终在继承和发展基础上，坚持以做实、做强本科教学为目标，积极探索与创新，推进以"丰富内涵，拓展外延"为主线的特色专业建设，探索本科教学运行的新模式，建立教学组织运行模式与人才培养体系建设的结合与统一。

　　该教学成果在高校率先提出并建立了以教学团队为中心的基层教学组织新模式，并在此基础上构建了一套体现武汉大学多学科面向电力行业特色，具有科学性、实践性、前沿性的新课程体系和电气工程专业具有基础性、综合性、创新性特点的实验课程体系，构建了基于创新能力培养的全过程、立体化人才培养模式，整体推进了电气工程专业人才培养体系建设，取得了突出成绩。

　　该教学成果实现了理论和实践的"双重"突破，研究成果内容丰富、创新性强、特色鲜明，为高校教育教学质量提高探索了一条创新之路，对进一步推进我国同类高校基层教学组织和本科人才培养体系的建设和发展，具有很好的辐射作用和推广应用价值。